Compte rendu de la réunion du C.E. P.P.P. du 27 novembre 2018

Réunion CE PPP du 27 novembre 2018

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Le prélèvement à la source.

Dès 2019, PIMKIE appliquera le prélèvement à la source.

COMPRENRE le prélèvement à la source

 

 

L’équipe reste à votre écoute : 

VIREPINTE Sophie, vendeuse Limoges, 06 33 28 86 29 sophievire@yahoo.fr

LAUBOUET Isabelle, vendeuse Rennes, 06 67 59 03 82 laubouet.isabelle@orange.fr

EVEN Marie, vendeuse Tours, 06 80 95 14 51 marie-tours@wanadoo.fr

FAUQUANT Arnaud, manutentionnaire, 07 82 82 54 32 arnaudfauquant@yahoo.fr

GAUTIER Sandra, RMA Angoulême, 06 64 63 57 88 sandelisa.gautier@wanadoo.fr

MANGIN Sylvie, retoucheuse Le Havre, 06 11 49 86 31 manginsylvie76@yahoo.fr

MONNIER Magaly, préparatrice de commande 06 11 18 03 00 mag_mike@hotmail.fr

UPRAVAN Maley, RM Marseille, Juge Prud’hommes,   06 77 08 87 00, maley.upravan@wanadoo.fr

Compte rendu de la réunion du C.E. du 16 octobre 2018

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RÉUNION CE DU 16 OCTOBRE 2018     

cliquez ici : Réunion CE PPP du 16 octobre 2018

Les élus se sont réunis également en réunion exceptionnelle le 17 octobre 2018 autour de la restitution du rapport d’expert

sur l’analyse de la politique sociale de l’entreprise, des conditions de travail et de l’emploi selon les données 2017.

cliquez ici PPP (PIMKIE)_politique sociale_2018

Quelques extraits, qui malheureusement conforte nos prises de positions,

« En magasin, la rotation des effectifs s’est nettement accélérée ces dernières années, soulevant des problématiques de gestion et des enjeux en termes de politique de recrutements, d’intégration et de fidélisation. L’absence d’améliorations dans ces domaines pourrait pénaliser la quête d’une meilleure performance en boutiques et l’orientation prise d’y développer plus de conseil. »

« Si des actions sont mises en œuvre pour « simplifier » la gestion des magasins, il ressort que les RM et RA font probablement face à une pression croissante (charge RH et managériale, effort d’intégration, instabilité des équipes de vente, absentéisme etc…). Dans le cadre de la réorganisation, la rotation plus forte de cette population peut signifier la fragilisation de ce qui constitue un noyau de permanents en boutiques. » 

 

« En magasin, la progression régulière de l’absentéisme maladie doit faire l’objet d’une attention particulière. Elle contribue à maintenir un niveau important de recours aux CDD. Le contexte de l’entreprise en 2018 a de nouveau fait augmenter l’absentéisme maladie en 2018. »

 

« Plus largement, l’accroissement quasi-généralisé du turn-over et de l’absentéisme maladie sont autant d’indicateurs rendant nécessaire une analyse de l’évolution des conditions de travail dans l’entreprise et une réponse en matière correctives ».

 

« La refonte du système de primes est présentée comme un enjeu de simplification pour l’entreprise. S’il représente l’avantage de figer un élément variable de rémunération dans un contexte d’activité difficile et incertain, il conduit immédiatement à une baisse automatique de la rémunération annuelle globale du fait d’une intégration partielle. Cette perte n’est pas neutre pour des salariés ayant majoritairement des rémunérations proches du SMIC.  Cette refonte est donc aussi motivée par la recherche d’économie pour l’entreprise. ».

CHANGEMENTS DE REMUNERATION EN MATIERE DE PRIMES, POM, PAI et polyvalence en logistique.

Ce que note l’expert :

« AVANTAGES POUR L’ENTREPRISE

  • Simplification du système de paie. Diminution des coût de gestion de la paie
  • Economie à court terme car baisse globale des sommes versées + économies significative à moyen terme car système non applicable

aux nouveaux entrants (et niveau de turn-over élevé).

  • Ne verse des primes que sur des profits (intéressement) alors que POM/PAI étaient largement basées sur la performance du magasin. »

Tandis que les salariés connaissent une « diminution de la rémunération globale perçue par le salarié, compte tenu de la réintégration partielle (70 %). »

LA DIRECTION N’A PAS DE LIMITE, pour lui en donner   : Rejoignez-nous !  

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Tous ensemble pour , RESISTER, REVENDIQUER, RECONQUERIR,

Lutter contre la régression sociale.

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 L’équipe reste à votre écoute, venez nous rejoindre :   

CUVELIER Valérie, 1ère vendeuse Lens, 06 80 14 26 82  valeriecuvelier62800@hotmail.fr               Elue CHS-CT            

EVEN Marie, vendeuse Tours, 06 80 95 14 51 marie-tours@wanadoo.fr                                            Déléguée syndicale

FAUQUANT Arnaud, manutentionnaire, 07 82 82 54 32 arnaudfauquant@yahoo.com                   Elu CHSCT Neuville

GAUTIER Sandra, RMA Angoulême, 06 64 63 57 88 sandelisa.gautier@wanadoo.fr                         Elue C.E. et déléguée du personnel

LAUBOUET Isabelle, vendeuse Rennes, 06 67 59 03 82 laubouet.isabelle@orange.fr                       Elue C.E. et commission ASC

MANGIN Sylvie, retoucheuse Le Havre, 06 11 49 86 31 manginsylvie76@yahoo.fr                           Déléguée du personnel

MONNIER Magaly, préparatrice de commande 06 11 18 03 00 mag_mike@hotmail.fr                    Déléguée du personnel

UPRAVAN Maley, RM Marseille, 06 77 08 87 00, maley.upravan@wanadoo.fr                                  Déléguée syndicale centrale

VIREPINTE Sophie, vendeuse Limoges, 06 33 28 86 29 sophievire@yahoo.fr                                       Elue C.E. et commission ASC

                                                                          

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